石河子seo优化(新(xīn)疆石河子vps)

小(xiǎo)程序开发 2248
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本文(wén)目录一览:

石河子经济技术开发區(qū)管理(lǐ)条例

第一章 总则第一条 為(wèi)了加强石河子经济技术开发區(qū)的建设和管理(lǐ),保障和促进石河子经济技术开发區(qū)的发展,根据國(guó)家有(yǒu)关法律、法规,结合自治區(qū)实际,制定本条例。第二条 本条例适用(yòng)于经國(guó)國(guó)務(wù)院批准设立的石河子经济技术开发區(qū)(以下简称开发區(qū))的建设和管理(lǐ)。第三条 开发區(qū)按照石河子市國(guó)民(mín)经济和社会发展规划,坚持科(kē)學(xué)发展观,坚持以工业项目為(wèi)主,发展现代制造业、高新(xīn)技术产业和高附加值服務(wù)业,提高招商(shāng)引资质量,优化出口结构,把开发區(qū)建设成為(wèi)技术先进、环境优良的综合性产业區(qū)。第四条 开发區(qū)按照社会主义市场经济规律的要求,不断完善集中精简、灵活高效、亲商(shāng)務(wù)实的管理(lǐ)體(tǐ)制和运行机制。第五条 开发區(qū)内的任何单位和个人,必须遵守國(guó)家有(yǒu)关法律、法规和本条例。

投资者在开发區(qū)内的投资、财产、收益和其他(tā)合法权益,受國(guó)家法律、法规和本条例的保护。第二章 行政管理(lǐ)第六条 石河子市人民(mín)政府设立石河子经济技术开发區(qū)管理(lǐ)委员会(以下简称开发區(qū)管委会),作為(wèi)石河子市人民(mín)政府的派出机构,代表市人民(mín)政府对开发區(qū)实行统一领导和管理(lǐ)。第七条 开发區(qū)管委会根据精简、高效的原则,可(kě)以设立与开发區(qū)发展相适应的行政管理(lǐ)机构,行使相应的管理(lǐ)服務(wù)职能(néng),并接受上级有(yǒu)关部门的业務(wù)指导和监督。第八条 开发區(qū)管委会履行下列职责:

(一)贯彻执行國(guó)家法律、法规和政策,制定和实施开发區(qū)有(yǒu)关管理(lǐ)规定;

(二)根据石河子市经济和社会发展规划,编制开发區(qū)的发展规划,经市人民(mín)政府批准后组织实施;

(三)按照國(guó)家财政管理(lǐ)體(tǐ)制,设立一级财政和金库。负责开发區(qū)内國(guó)有(yǒu)资产管理(lǐ)工作;

(四)根据石河子市城市总體(tǐ)规划,负责管理(lǐ)开发區(qū)的各项基础设施、公用(yòng)公益设施的规划和建设;

(五)负责开发區(qū)内的房产管理(lǐ)工作,受委托发放《房屋所有(yǒu)权证》及有(yǒu)关证件;

(六)按经济管理(lǐ)权限,审批或审核在开发區(qū)的投资项目;

(七)负责开发區(qū)涉外事務(wù)和旅游管理(lǐ)工作,并按规定办理(lǐ)相关事宜;指导和协调招商(shāng)引资、对外经济技术合作、进出口贸易等工作;

(八)负责管理(lǐ)开发區(qū)文(wén)化、教育、卫生、體(tǐ)育等社会公益事业,受委托审批和核发相关证件;

(九)负责开发區(qū)劳动和社会保障、人事、审计、统计、物(wù)价、环境保护、民(mín)政、科(kē)技和人口与计划生育等行政管理(lǐ)工作;

(十)指导、协调和监督有(yǒu)关部门在开发區(qū)的派出机构、分(fēn)支机构的工作;

(十一)行使市人民(mín)政府委托的其他(tā)职权。第九条 开发區(qū)管委会根据石河子市城市建设规划要求,依法对开发區(qū)内建设工程的选址定点、设计方案和初步设计进行审批,受委托颁发建设项目选址意见书、建设用(yòng)地规划许可(kě)证、建设工程规划许可(kě)证。第十条 开发區(qū)管委会履行开发區(qū)建筑市场和建筑活动的监督管理(lǐ)职责,负责开发區(qū)内的建设项目的工程报建、招投标、质量监督、安全施工和文(wén)明施工的管理(lǐ),颁发建筑工程施工许可(kě)证。第十一条 市人民(mín)政府土地行政主管部门依法对开发區(qū)的土地进行统一管理(lǐ),并根据开发區(qū)建设发展的实际需要,可(kě)以委托其在开发區(qū)的土地管理(lǐ)机构负责土地管理(lǐ)的有(yǒu)关具體(tǐ)工作、发放建设用(yòng)地批准书及土地使用(yòng)权证。第十二条 开发區(qū)内的规划、建设、房产、土地等管理(lǐ)中应当收取的各项费用(yòng)由开发區(qū)管委会收取,除依法应上缴國(guó)家外,用(yòng)于开发區(qū)范围内基础设施建设。第十三条 开发區(qū)行政管理(lǐ)机构实行政務(wù)公开制度,应当将其履行职责的依据和行政许可(kě)事项、收费事项、办事程序、办理(lǐ)时限和服務(wù)信息等,通过公众媒體(tǐ)公开或者在其承办业務(wù)的场所予以公布。

开发區(qū)对涉及公共利益的重大事项应当举行听证。第十四条 开发區(qū)内的行政管理(lǐ)机构实行政務(wù)限时办理(lǐ)制度,对公民(mín)、法人和其他(tā)组织申请办理(lǐ)的行政许可(kě)事项符合条件的,应当在法定期限内办理(lǐ)完毕。第十五条 开发區(qū)管委会所属的工作机构受市人民(mín)政府有(yǒu)关部门委托对管理(lǐ)中发现的违法行為(wèi)可(kě)以依法予以行政处罚。第十六条 开发區(qū)管委会应当建立畅通、高效的投诉处理(lǐ)机制,及时解决公民(mín)、法人和其他(tā)组织反映的问题。第三章 投资管理(lǐ)第十七条 开发區(qū)管委会应当完善基础设施和公共设施建设,优化综合投资环境,提高行政管理(lǐ)部门的工作效率和服務(wù)水平,為(wèi)各类市场主體(tǐ)提供公平竞争环境和良好服務(wù)。

开发區(qū)内的企业,有(yǒu)权对开发區(qū)的基础设施、生活服務(wù)设施提出意见或建议,管委会应当在五个工作日内给予解决或答(dá)复。

网站运营专员工作总结

工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的事情认真地分(fēn)析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。我整理(lǐ)了“网站运营专员工作总结”仅供参考,希望能(néng)帮助到大家!更多(duō)阅读请关注工作总结栏目!

篇一:网站运营专员工作总结

转眼之间,就又(yòu)过去了,恍如小(xiǎo)沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活,可(kě)总结的东西很(hěn)多(duō)。做得好的、成功的地方固然可(kě)喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作為(wèi)公司的一名中层管理(lǐ)人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理(lǐ)一些具體(tǐ)事物(wù),又(yòu)处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个為(wèi)人诚恳、忠于职守的中层管理(lǐ)者。

虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变為(wèi)自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任務(wù),取得了學(xué)习上的收获,思想上的进步,业務(wù)上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多(duō)。值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。

一、一年来主要工作回顾

(一)岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标,编制整理(lǐ)集团所属各公司各岗位管理(lǐ)目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展,业務(wù)量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多(duō),人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多(duō)的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理(lǐ)工作

為(wèi)使公司各级管理(lǐ)人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理(lǐ)职责,增强公司员工的使命感,年初组织全體(tǐ)员工进行了為(wèi)期一周的集中培训,主要就公司《企业文(wén)化》、《公司基本制度》、《如何成為(wèi)一个好的管理(lǐ)者》、《打造一流员工团队》、《执行能(néng)力提升培训》等内容进行了培训;根据考務(wù)中心下发的考试文(wén)件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有(yǒu)19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理(lǐ)工作

办理(lǐ)员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有(yǒu)50人离职,离职率高达24%,管理(lǐ)层员工与基层员工各占一半,离职高峰期為(wèi)冬休结束后的3月份,约占50%的比率。

(二)岗位调整后物(wù)流园區(qū)招商(shāng)运营工作

因工作调整,我于9月8日调整至欧安达物(wù)流招商(shāng)运营部,并工作至今,由于欧安达领导班子及招商(shāng)运营部同事对招商(shāng)前期的基础工作进行的很(hěn)扎实、很(hěn)有(yǒu)效,使得后期的招商(shāng)较為(wèi)顺利,并取得较好的招商(shāng)业绩。

1、完成了《欧亚國(guó)际物(wù)流中心可(kě)行性研究报告》、《欧亚國(guó)际物(wù)流中心项目计划书》的定稿;《招商(shāng)手册》的定稿及印刷工作并大量使用(yòng)《招商(shāng)手册》开展招商(shāng)工作;公司文(wén)化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物(wù)流园區(qū)招商(shāng)目标商(shāng)户的调研、走访、座谈等工作,将商(shāng)户提出的问题进行汇总及解答(dá),并完成了客户资料的分(fēn)类整理(lǐ)、归档。

3、完成了物(wù)流园區(qū)招商(shāng)重点目标商(shāng)户的现场洽谈,确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽車(chē)城、石河子及克拉玛依汽車(chē)交易市场的调研走访,為(wèi)园區(qū)的招商(shāng)工作奠定了良好的基础。

欧亚國(guó)际物(wù)流中心在一期陆路物(wù)流园區(qū)共开工建设16栋单體(tǐ)建筑,分(fēn)為(wèi)大型机械區(qū)、汽車(chē)交易城、汽修汽配區(qū)、物(wù)流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大块,共计开发可(kě)租赁的商(shāng)铺577间,目前以招商(shāng)完成438间,剩余待招商(shāng)的空铺139间,商(shāng)铺招商(shāng)完成率為(wèi)82%;

另外,公司根据市场调研,又(yòu)开发建设了钢材市场交易區(qū)及铁艺加工區(qū)。钢材市场交易區(qū)及铁艺加工區(qū)共建设办公室74间,目前招商(shāng)完成58间,剩余16间,收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积為(wèi)97100平米,共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他(tā)方面的汇报

因目前在招商(shāng)运营部任职,心里想的是如何圆满完成园區(qū)的招商(shāng)工作及如何处理(lǐ)在招商(shāng)过程中所遇到的问题。以下為(wèi)自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法,望各位领导指正。

1、一期陆路物(wù)流區(qū)开发建设的16栋单體(tǐ)建筑未能(néng)按前期宣传如期交付使用(yòng),这对预定商(shāng)铺的商(shāng)户有(yǒu)一定的影响。

2、因同行“北疆机電(diàn)交易城”的招商(shāng)开展,在我们原有(yǒu)的商(shāng)户中产生了一定的影响,个别已定商(shāng)铺的商(shāng)户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此,公司目前当全力抓工程进度,抢时间,及早让商(shāng)户顺利入住并经营,以此形成浓厚的商(shāng)业氛围。

真诚的希望举集团之力,力争园區(qū)于20xx年5月前整體(tǐ)开业,以此奠定欧亚國(guó)际物(wù)流中心在北疆物(wù)流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但和公司上级领导的要求还有(yǒu)很(hěn)大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任務(wù)和常规事務(wù)工作,大胆开展工作的力度还不够。

面对明年的挑战,我将按照公司领导的总體(tǐ)部署,结合公司实际,以创新(xīn)的思路做好职责内的所有(yǒu)工作,并带领好我们的团队,努力使我们的招商(shāng)工作再上新(xīn)台阶。

回顾一年来的工作,我感到困难虽比预想的多(duō),但解决困难的办法更多(duō),能(néng)取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有(yǒu)一个坚强有(yǒu)力的领导集體(tǐ),得益于集团所属各公司的理(lǐ)解与支持。我深信,我们的规模会越来越大,我们的前景无限美好,我们的效益更会越来越好。

各位领导,我将以本次述职作為(wèi)一个重要契机,认真做好总结,遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路,力争在来年的述职报告中有(yǒu)更好的成果汇报给大家。

篇二:网站运营专员工作总结

一、 网站运营定义

网站运营是指网络营销體(tǐ)系中一切与网站的运作管理(lǐ)有(yǒu)关的工作, 主要包括:网站需求分(fēn)析和整理(lǐ)、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、部门沟通协调五个方面的具體(tǐ)内容。

网站运营总监(COO)是指负责网站运营管理(lǐ)、网站战略决策以及网站运营计划,协调运营团队整體(tǐ)工作。

二、 网站运营的主要项目:

网站策划,网站设计,网页制作,网站我,网络营销,搜索引擎优化seo,网站统计,流量分(fēn)析,网络广告

三、 网站运营具體(tǐ)工作分(fēn)為(wèi)以下五个步骤(有(yǒu)待完善):

(一) 网站管理(lǐ)

1、 网站前台后台管理(lǐ)

2、 网站整體(tǐ)布局:页面结构以及相关联系

3、 整个页面设计,网站具體(tǐ)风格

4、 整个网站结构,分(fēn)支结构,个子模块以及相关联系和内容

(二)技术方面

2、客户服務(wù)支持。

3、了解网站基本结构编程语言以及数据库。(网站设计,网页制作)

1)、學(xué)习互联网常用(yòng)系统,三大平台,windows, Linux, UNIX,及其应用(yòng)

2)、四大代码结构,ASP,PHP,JSP,ASP.NET各种优劣。

3)、三大数据库,access, sqlserver, mysql特点及结构。

4)、熟悉B2B2C网站结构与特点(B2B2C線(xiàn)基本运营图)。

4、网站维护与升级工作。

(三)运营管理(lǐ)(電(diàn)子商(shāng)務(wù))

1、掌握互联网最新(xīn)资讯

2、掌握電(diàn)子商(shāng)務(wù)领域

3、网站运营核心能(néng)力与辅助能(néng)力,完成网站各项信息,丰富网站内容

4、论坛BBS(活动社區(qū),提高流量的地方)

5、网站各部门预算,服務(wù)器统筹预算等……

6、网站内容、网站管理(lǐ)、网站会员管理(lǐ);列出自己的网站所提供的产品和服務(wù)

7、访客體(tǐ)验(关注搜索引擎,关注用(yòng)户----网站策划一部分(fēn)),用(yòng)户體(tǐ)验的重要性。 8、网站运营。

(四)战略市场

1、网络营销以及战略市场分(fēn)析,市场定位

2、要资源整合,拥有(yǒu)资源不重要;善用(yòng)资源很(hěn)重要

3、搜索引擎优化SEO

4、网站有(yǒu)静态化,有(yǒu)利于搜索收录

5、竞争对手分(fēn)析.

6、盈利模式,运营模式,运营成本

7、网站运作目标(長(cháng)期、中期、短期)目标:想得有(yǒu)点费劲;但是付出更大的努力就能(néng)实现。

(五)带动团队

1、了解公司每同事的情况,了解每个人的工作情况,不断學(xué)习别人的优点。

2、设定工作计划,做到紧密联系,截長(cháng)补短。每个工作至少要有(yǒu)两个工作方案。

3、保持积极乐观的心态。和顾客商(shāng)家做好沟通。

篇三:网站运营专员工作总结

工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的事情认真地分(fēn)析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用(yòng)文(wén)字表述出来。

网站运营工作总结一般从目标、工作内容、完成情况以及所有(yǒu)网站的数据分(fēn)析进行总结。

第一、从网站运营年度目标工作完成情况进行总结

1、每个月的核心工作。一个网站运营人员每个月一般都会有(yǒu)自己的主要工作内容有(yǒu)哪些的,而且每个月的工作都有(yǒu)一定的计划、目标。在这里可(kě)以详细的列出月份的工作内容以及完成情况,并一一说明做过的事情以及达到的效果。

2、每个月的关键词排名情况。网站运营每月一般都会去挖掘一些長(cháng)尾词进行优化,在此可(kě)以更加实际完成情况与目标进行讲述。

3、全年的关键词目标。全年的关键词目标一般是核心关键词完成目标。这里也是需要讲述关键词的目标完成度。

第二、总结全年的工作方向与内容。

工作方向怎么说的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有(yǒu)最终目标进行制定的工作内容。这里可(kě)以详细的写明你全年大體(tǐ)的工作内容,做了哪些计划(譬如全年的推广计划、全年的优化计划等等)

第三、数据总结。

数据分(fēn)析与总结是网站运营人员比较重要的工作。

1、首先统计今年网站的流量情况,应该分(fēn)為(wèi)IP与PV进行统计。根据统计的结果可(kě)以与去年的数据进行比较,算出上升或下降的比例值。这样子就可(kě)以很(hěn)直观的看出流量的增長(cháng)或下降的情况。

2、第二步,统计会员数据。以上面相同,算出与往年的上升或下降的比例值。

3、第三步,统计今年的流量转化率(这里只是举例门户网站,门户网站一般以会员数量為(wèi)转化目标。電(diàn)商(shāng)网站可(kě)以用(yòng)单量做為(wèi)转化目标进行统计)。為(wèi)什么要去统计这个会员的数据呢(ne)?目的就是计算流量的转化率,流量转化率直接说明这个网站是否运营、优化成功的因素。為(wèi)什么这么说呢(ne)?一个网站的IP、PV 高固然很(hěn)好,但如果没有(yǒu)转化成我们最终运营这个网站的目标,那我们為(wèi)啥而去做这个网站,难道就為(wèi)了提高网站的流量而且做这个网站么?如果你有(yǒu)此想法的话,只能(néng)说你不配做一个网站运营人员,一个网站最终目的,是為(wèi)了盈利去做的,哪些才是给我们创造盈利的,想招聘网站一样,那肯定是会员才是最终目标。所以在流量转化方面要详细做好分(fēn)析、比较、总结。

第四、总结自己全年的收获与不足。

一个人在整年里做了那么多(duō)工作,如果没有(yǒu)什么收获的话,那只能(néng)说你是一个失败者,连自己有(yǒu)哪些收获都不知道,或者更加可(kě)怕的是你自己压根是没有(yǒu)收获,那你就是原地踏步,始终被社会淘汰掉的,

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