软件开发企业成本核算（软件开发企业的成本核算）
今天给各位分(fēn)享软件开发企业成本核算的知识，其中也会对软件开发企业的成本核算进行解释，如果能(néng)碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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软件开发企业的成本核算
软件开发企业的成本核算
极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商(shāng)业模式。虽然國(guó)内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面為(wèi)大家介绍下近期國(guó)内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科(kē)技有(yǒu)限公司
上榜理(lǐ)由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服務(wù)和高端建设的服務(wù)机构，致力于為(wèi)企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有(yǒu)丰富经验，我们通过建立对目标客户和用(yòng)户行為(wèi)的分(fēn)析，整合高质量设计和极其新(xīn)技术，為(wèi)您打造创意十足、有(yǒu)价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科(kē)學(xué)院、研究所、航天科(kē)工集团、中國(guó)航天科(kē)技集团、中國(guó)船舶工业集团、中國(guó)船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民(mín)用(yòng)领域，公司大力拓展民(mín)用(yòng)市场，目前合作的客户包括中國(guó)中铁電(diàn)气化局集团、中國(guó)铁道科(kē)學(xué)研究院、济南机務(wù)段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中國(guó)國(guó)電(diàn)集团、電(diàn)力科(kē)學(xué)研究院、水利部、國(guó)家发改委、中信银行、华為(wèi)公司等大型客户。
2：五木(mù)恒润科(kē)技有(yǒu)限公司
上榜理(lǐ)由：五木(mù)恒润拥有(yǒu)员工300多(duō)人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服務(wù)单位，為(wèi)军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有(yǒu)股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理(lǐ)职位，由总经理(lǐ)管理(lǐ)公司的具體(tǐ)事務(wù)。公司下设有(yǒu)研发部、质量部、市场部、财務(wù)部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分(fēn)支机构。
3、浪潮
浪潮集团有(yǒu)限公司是國(guó)家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中國(guó)著名的企业管理(lǐ)软件、分(fēn)行业ERP及服務(wù)供应商(shāng)，在咨询服務(wù)、IT规划、软件及解决方案等方面具有(yǒu)强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中國(guó)高端企业管理(lǐ)软件领跑者、中國(guó)企业管理(lǐ)软件技术领先者、中國(guó)最大的行业ERP与集团管理(lǐ)软件供应商(shāng)、國(guó)内服務(wù)满意度最高的管理(lǐ)软件企业。
4、德格Dagle
德格智能(néng)SaaS软件管理(lǐ)系统自德國(guó)工业4.0，并且结合國(guó)内工厂行业现状而打造的一款工厂智能(néng)化信息平台管理(lǐ)软件，具备工厂ERP管理(lǐ)、SCRM客户关系管理(lǐ)、BPM业務(wù)流程管理(lǐ)、
OMS订单管理(lǐ)等四大企业业務(wù)信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理(lǐ)的需求，并突破局域网应用(yòng)的局限性，同时使数据管理(lǐ)延伸到互联网与移动商(shāng)務(wù)，不论是内部的管理(lǐ)应用(yòng)还是外部的移动应用(yòng)，都可(kě)以在智能(néng)SaaS软件管理(lǐ)系统中进行业務(wù)流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美國(guó)经验中國(guó)研发的企业管理(lǐ)软件，整个系统架构基于移动互联网和一體(tǐ)化管理(lǐ)设计而成，其源代码编写采用(yòng)的是最為(wèi)广泛应用(yòng)的
Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage
可(kě)灵活地按需进行客制化，并且非常适用(yòng)于移动互联网的业務(wù)直通式处理(lǐ)，让用(yòng)户可(kě)以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。
软件开发的成本如何核算！
软件开发的成本如何核算
如今，不少企业都想拥有(yǒu)属于自己企业或产品的手机APP，但其中最困扰企业主的问题就是：开发一款手机APP到底需要多(duō)少钱？
简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。
今天，我们就来详细分(fēn)析一下这个问题，请继续往下看吧。
一、APP开发款式分(fēn)為(wèi)固定款和定制款，两者的价格均不相同
固定款：是指直接套用(yòng)已有(yǒu)的、现成的APP固定模板，报价是固定的，所需要的功能(néng)也是固定的，缺点就是客户拿(ná)不到源代码，也不能(néng)根据企业需求进行定制，由于源代码是封装的，如果企业以后想进行功能(néng)升级或系统维护的话，也不能(néng)够实现，只能(néng)重新(xīn)开发一个新(xīn)的软件。
固定款的APP开发时间短，约2~3日的时间即可(kě)完成，费用(yòng)大约在几千到几万之间。
定制款：定制款是指APP的功能(néng)全部重新(xīn)开发，过程比较繁琐，需要美工、策划、APP开发（前台/客户端/手机端）、后台程序员等工种协同完成，大型的、功能(néng)复杂的APP甚至需要数十人的团队。
由于APP的功能(néng)和设计都是定制的，因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的，开发时间長(cháng)，大约在两三个月甚至不定的周期里才能(néng)完成，而费用(yòng)大概在几万甚至十几万左右。
因此，想要知道开发一款手机APP需要花(huā)费多(duō)少钱，企业主首先必须把APP的详细需求和功能(néng)告知APP开发公司，开发公司才能(néng)报出一个合理(lǐ)的价格。
二、手机APP平台不同，制作成本也不一样
现在市面上流行的手机APP制作平台主要有(yǒu)两种一般包括两种系统：安卓系统（Android）和苹果系统（IOS）。
一般来说，制作苹果系统的手机APP软件费用(yòng)要比安卓平台的贵一些，因為(wèi)苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。
三、APP制作成本包含参与人员的工资
通常情况下，开发一款APP需要产品经理(lǐ)、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用(yòng)软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可(kě)能(néng)都会超过4、5万元。
四、APP开发公司的所在地
需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用(yòng)高一些，如在北京、深圳和上海等地的开发公司开发成本费用(yòng)就会比较高，因為(wèi)当地开发人员的薪资和其他(tā)支出相对更高。
软件开发企业成本如何核算
还是很(hěn)不错的，这个行业最普遍的特点就是薪资高待遇好，有(yǒu)一定的不可(kě)替代性，需求高
做软件开发的成本究竟如何估算
软件成本评估的6个步骤：
1、软件规模评估：
软件规模评估是软件成本评估的基础，是為(wèi)了保证软件成本评估结果的客观性和透明性，软件规模信息必不可(kě)少。
在软件规模评估过程中，如果能(néng)够以软件功能(néng)点方法作為(wèi)主要的软件规模评估方法，同时辅以其他(tā)的非标准评估方法，例如代码行方法、用(yòng)例数方法等，应用(yòng)不同的软件规模评估方法对规模评估结果进行真实性交叉检验，一方面可(kě)以提高软件规模评估结果的可(kě)信度；另一方面，也可(kě)以对不同类型的项目干系人也会具有(yǒu)更强的说服力。
在实际的软件规模评估过程中，软件组织或者个人也可(kě)以根据自身的特点采用(yòng)有(yǒu)别于上述评估方法的其他(tā)方法。但要注意的是，不管采用(yòng)哪种软件规模评估方法，都要尽可(kě)能(néng)的保证这个方法所评估结果的一致性和客观性。
2、软件工作量评估
如果说我们能(néng)够算出开发软件、维护软件所投入的人员工作量，那么我们也就相当于得到了相应的软件成本。在软件行业中的绝大多(duō)数项目里面，影响软件工作量的最主要因素还是软件规模因素，当软件规模越来越大时，也就意味着我们需要投入的工作量越多(duō)，这两者之间是存在着正相关的关系。
在软件工作量的评估中，还包含了五个小(xiǎo)步骤，也就是收集历史工作量数据、分(fēn)析历史工作量数据、建立工作量评估模型、评估工作量、工作量模型的标定和更新(xīn)。通过这些步骤可(kě)以积累更多(duō)关于软件组织开发工作量和维护工作量的数据，在此基础之上，建立相应的工作量评估模型，从而為(wèi)后续的工作量评估任務(wù)提供支持方法。
3、软件阶段工作量评估
在这个步骤中，软件成本评估团队应该充分(fēn)考虑软件项目的工期因素，对软件项目总工作量安排和各个阶段工作量安排进行优化分(fēn)析，将软件项目的总工作量以合理(lǐ)可(kě)行的方式分(fēn)解為(wèi)各个阶段的工作量。
不仅如此，还要考虑软件项目工期所面临的各种工期约束条件，例如一些来自客户的强制工期要求、市场竞争性、可(kě)用(yòng)的人力资源、项目各阶段人力资源分(fēn)配的合理(lǐ)比例等约束条件，都在这个步骤中明确介绍了一系列阶段工作量安排的改进和优化方法，包括阶段工作量汇总法、资源平滑法、快速跟踪法、赶工法以及软件阶段工作量的可(kě)行性评估方法等。
这些方法的主要目的就是在于将软件工作总量以合理(lǐ)、可(kě)行的方式分(fēn)配到软件项目的各个阶段，确保在不超出工作总量的前提下，尽可(kě)能(néng)降低人员成本、优化人力资源配置，為(wèi)软件预算、软件开发计划制定等管理(lǐ)活动提供充分(fēn)的决策支持信息。
4、软件人员成本评估
在这个步骤里面，我们将会详细说明如何在软件开发和维护所需的工作量转换為(wèi)对应的费用(yòng)信息，以便為(wèi)相关的项目外部干系人提供更直接的决策依据。在软件人员成本评估中，也包含有(yǒu)单一人员成本评估法、分(fēn)类人员成本评估法和行业人员成本评估法。
5、软件风险评估
在软件开发的过程中，许多(duō)软件组织明确认识到软件行业的开发人员已经默认和接受了无偿加班这一行业事实，这样一来，就算没有(yǒu)识别相应的风险信息，但也没有(yǒu)严重后果，也就是说，如果风险发生了，那就加班。
这个步骤中通过应用(yòng)不同的风险评价方法，将软件项目的风险信息转换為(wèi)项目的成本信息，从而建立软件项目的风险预算。
6、软件成本报告与更新(xīn)
软件项目在开发过程中时，经常容易发生各种软件需求变更、人员变更、工期变更等多(duō)种类型的变更，这些变更无一例外地将对软件成本产生明显的影响。
在这个步骤中，可(kě)以分(fēn)析软件成本更新(xīn)面临的困难，有(yǒu)哪些典型的软件成本更新(xīn)的信息来源，从机制设计的角度确保尽可(kě)能(néng)全面获取软件成本变更信息。最后遵循软件组织所建立的软件成本更新(xīn)过程，将软件成本变更信息反映到更新(xīn)后的软件成本评估结果中。
关于软件开发企业成本核算和软件开发企业的成本核算的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多(duō)这方面的信息，记得收藏关注本站。
